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Gérer le changement - 3 jours

Gérer le changement - 3 jours

2 400,00€Prix
Hors Taxe

Apprenez une méthode  simple et efficace pour réussir vos transformations dans votre organisation.

  • Objectifs

    En fin de formation, vous serez capable demener à bien un projet de changemnet, de transformation ausein d'une organisation.

    Voici les compétences visées :

    • Dimensionner le changement
    • Créer une coalition fore
    • Créer une vision
    • Ientifier les parties prenantes et leurs besoins
    • Créer un plan d'acion qui mène à l'adhésion
    • Mettre en ouevre le plan avec les actions et l'ajuster
    • Clôturer votre accompagnement
  • Contenus

    Mini-rappel sur les aspects techniques d’un projet afin de bien faire le lien avec les aspects humains (changement)

    Les 9 dimensions d’un projet

    Le dimensionnement du changement.

    Le cadrage

    Les stratégies d’accompagnement

    L’alliance forte entre les acteurs principaux

    La communication au départ du projet

    Les indicateurs de succès du projet

    Mini-rappel sur les aspects techniques d’un projet afin de bien faire le lien avec les aspects humains (changement)

    La cartographie des parties prenantes

    L’intégration des parties prenantes

    L’analyse des impacts du projet

    L’analyse des besoins des parties prenantes avec ADKAR

    Le plan de communication

    Le plan de formation

    Le plan d’accompagnement « de proximité »

    Les principes d’un plan efficace

    La mise en œuvre des plans

    L’évaluation en continu du plan grâce à ICAP

    L’ajustement du plan

    L’accompagnement des ambassadeurs

    La gestion des résistances

    Le passage vers l’opérationnel

    Le retour d’expérience

    La célébration

    La communication de fin de projet

    La déploiement des formations et plan d’accompagnement (suite)

    Évaluation du plan d’accompagnement

  • Public et méthodes

    Public

    PublicsLa formation s'adresse à toutes personnes qui dot conduire un changement, une transformation dans une organsiation ou entreprise.

    Les groupes de formation sont comosés de 6 à 12 participants.

     

    Méthodes

    La formation peut se donner en présentiel, en distanciel ou en gormat hybride.

    La formation propose de nombreux exercices, de travailler son propre projet, 

    En savoir plus sue notre pédagogie 

  • Durée

    3 jours

  • Formateur

    Charles Van Haverbeke - 25 ans d'expériences

    Disponibilité du formateur

  • Variantes

    La formation peut  se donner de 1 à 5 jours

  • Pour aller plus loin

    La formation "gérer son projet" estune exellete suite ou préalable de cette formation.

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