Gérer son projet - 3 jours
2 400,00€Prix
Hors Taxe
Comment réussur son projet ?
Compétences générales
- Initier un projet
- Planifier un projet
- Réaliser un projet
- Clôrurer un projet
Contenus
- L’analyse des demandes et des besoins concernant le projet
- L’étude de faisabilité et d'opportunité du projet
- Les différentes étapes du projet
- La définition et l’identification des différents acteurs du projet, leurs rôles (sponors, chef de projet, expert...) et leurs responsabilités
- La documentation
- L'initiation du projet : le triangle d'or, la cartographie des acteurs, les besoins en communication...
- La préparation du projet : la planification des activités (Gantt Chart, WBS...) et l'identification des ressources (RBS), l'analyse des risques, le plan d'accompagnement au changement et le plan de communication...
- La conduite de projet : suivi du planning, des ressources, gestion des incidents et soutenance de la motivation de l'équipe projet.
- La clôture du projet : passage à l'opérationnel, analyse d'impact...
Public et méthodes
Publics
La formation s'adresse à des gestionnaires ou furs gestionnaires de projet.
Les groupes de formation sont comosés de 6 à 12 participants.
Méthodes
La formation peut se donner en présentiel, en distanciel ou en gormat hybride.
La formation propose de nombreux exercices, de travailler son propre projet,
En savoir plus sue notre pédagogie
Durée
3 jours
Formateur
Variantes
La formation peur se donner de 1 à 5 jours
Pour aller plus loin
La formation "Gestion du changement" est une exellete suite de cette formation.
