Animer une réunion en présentiel et en distanciel - 2 jours
Passer en mode workshop
Compétences générales
En din de formation, vous serez capable de
- Comprendre l’intérêt d’une bonne animation de réunion de projet
- Préparer une réunion
- Animer une réunion d’équipe projet
- Utiliser des outils d’animation pour développer l’intelligence collective
- Gérer les situations difficiles (manque de motivation, conflits d’intérêts…)
- Utiliser les bons supports
Contenus
Les types de réunion « projet » et leurs enjeux spécifiques : Réunion de démarrage, réunion d’information, réunion de suivi, réunion de gestion de crise, réunion de résolution de problème...
L’ordre du jour avec les objectifs et les résultats.
La check-list pour une réunion : Les objectifs à atteindre et les méthodes adaptées, le cadre, le choix des participants, le timing, les documents et ressources.
Les rôles clés : animateur, rédacteur, gardien du temps…
Les trois fonctions de l’animateur : organiser, faciliter, structurer
La clôture et l’évaluation de la réunion
Le rappel des To DO, les 6 P, la cible, la fin chaleureuse
Le Kanban, le mind-mapping, les chapeaux de Bono, l’arbre à problème, le world Café…
L’application Post-it, Scrumblr, Klaxoon, Miro, Padlet…
Public et méthodes
Public
PublicsLa formation s'adresse à toutes personnes amenées à animer des réunions en présentiel ou en distanciel.
Les groupes de formation sont comosés de 6 à 12 participants.
Méthodes
La formation peut se donner en présentiel, en distanciel ou en gormat hybride.
La formation propose de nombreux exercices, de travailler son propre projet,
En savoir plus sue notre pédagogie
Durée
2 jours
Formateur
Variantes
La formation peur se donner de 1 à 3 jours
Pour aller plus loin
La formation "Gestion du changement" est une exellete suite de cette formation.
